Бизнес-леди по имени Жанна

Вот определенно мужчинам жить проще. Если представитель сильной половины человечества с утра до вечера пропадает на службе, это нормально, так считают многие. А если женщина? На ней ведь, как известно, еще и дом, и ребенок. А в том случае, когда дама — начальник или, если хотите, бизнес-леди, совместить все это еще сложнее. Как тут расставить приоритеты? Именно этот вопрос мне больше всего хотелось задать Жанне Богачевой, директору филиала рекламного агентства «ДРИМ» в Волгограде, маме одиннадцатилетнего сына, хозяйке частного дома, владелице трех беспородных собак и такого же количества кошек.

Не режимная мама

— Да ничего я не успеваю! — смеется Жанна. — Но, конечно, расставляю приоритеты. На работе — работаю, дома — отдыхаю, провожу время с сыном, с мужем. За бабушкой ухаживаю, с нами бабуля еще живет, ей уже за восемьдесят.

— Так вы во сколько с работы приходите?

— Полдевятого примерно. Понимаете, я не хватаюсь сразу за тряпку полы подтирать и не бегу на кухню готовить, хотя и этими делами, разумеется, тоже занимаюсь, когда есть время. Мне муж помогает. У нас вообще в семье нет деления на женские и мужские обязанности. Я домой возвращаюсь — все сыты. Это самое главное. Ну а уборка… Вот не отношусь я к тем женщинам, которые превращают свою жизнь в борьбу с вселенской пылью, которые сначала разберут шкаф, все по полочкам разложат, а потом, выдохнув, идут с ребенком общаться. Для меня сын важнее. Я вообще не режимная мама. Мы можем и в одиннадцать лечь, и в выходной встать поздно. Можем сидеть и подолгу обсуждать очередную научно-исследовательскую работу или проект сына, ищем фото, проводим эксперименты… В выходные едем куда-нибудь на экскурсию всей семьей. В марте, например, мы побывали в Пензе, покатались на лыжах, параллельно заехали в усадьбу Лермонтова. А на майские праздники ездили в Ростов-на-Дону, скажем так, сделали экскурс в историю казачества. Мы вообще очень любим путешествовать. В отпуск — тоже всегда все вместе.

— Глупый, быть может, вопрос: а воспитываете-то когда?

— Так вот в это время и воспитываю, но нотации читать не люблю.

— Ругаете?

— Бывает, и ругаю. Когда есть за что. Я не обожествляю своего ребенка, не считаю, что он всегда прав. За плюсы хвалю, на минусы указываю, но не диктую свои условия. Может быть, с мальчиками и построже надо, не знаю.

— Я если муж начинает «закручивать гайки»?

— Никогда не спорю. Я дома вообще не стремлюсь руководить. И терпеть не могу какие-то семейные сцены. Леша Ване отчим, но у них очень хорошие отношения. Они знакомы давным-давно, сыну всего года полтора, наверное, было. Леша всегда очень трогательно о нас заботился. Именно о нас, а не обо мне одной. Ну да, бывает, он недоволен каким-то поступком сына, но «закручиванием гаек» и в этот момент заниматься не будет. Скорее подтрунивать станет над Ваней, юморить, а тому и самому смешно становится, в общем, они у меня друзья. Так вот и живем. Вечером пообщаемся всласть, а утром Ванька — в школу, мы — на работу.

Ну, я пошла руководить

Директором филиала Жанна стала два с половиной года назад, а начинала она работать совсем в другой сфере — преподавала менеджмент в колледже и вузе. В рекламный бизнес попала с легкой руки одной из подруг, которая заявила: «Мне кажется, это твое!» Правда, первым в ее рекламной карьере был не «ДРИМ». Сюда она попала чуть позже. Впрочем, по-другому и быть не могло — филиалу в Волгограде еще нет и семи лет.

— Ой, над нами тогда все смеялись: куда вы, дескать, на рынок суетесь, все занято давно. А мы вот сунулись! Хотя, кроме гипотетических бумажек с заявками на щиты, у нас тогда ничего не было. И все получилось. Я в те времена менеджером работала под руководством Димы Кремнева. И была… его единственным сотрудником. Потом, конечно, набрали штат. Потихоньку стали работать. Начинали конструкций с тридцати, наверное. И частенько слышали: «Ну что, вы еще не закрылись?» А мы особо внимания не обращали. С Димой вдвоем ездили «окучивать» московские федеральные агентства, ну и дело пошло. Дмитрий мне, кстати, первые полгода моего «директорствования» очень помогал. Я ведь и сама не ожидала, что начальником стану.

— С этого места, если можно, поподробнее.

— Ну что тут рассказывать? Дима сказал, что уезжает в Ярославль, что будет работать в головном офисе. Расстроилась, спрашиваю: «А кто вместо тебя будет?» А он мне: «Ты!». Для меня это было полной неожиданностью. Растерялась, конечно, немного. Боялась, что не справлюсь. Ну, да не боги горшки обжигают.

Это точно. За короткий в общем-то срок, всего за два с небольшим года, Жанне Богачевой удалось добиться многого.

Количество конструкций на негородских рекламных местах увеличилось в несколько раз, появилось 7 рекламных объектов в населенных пунктах области и один в Волжском. В Волгограде установлены суперсайты, заключен договор с РЖД на двадцать конструкций. Таким достижением, как договор с железной дорогой, кроме головного офиса в Ярославле может похвастаться еще только один филиал «ДРИМа» — Воронежский. Кроме того, в конце 2013 года был выигран конкурс на размещение рекламных конструкций — Волгоград стал одним из первых городов России, где проводилось такое «щекочущее нервы» мероприятие.

— Представляете, мы из мэрии 31 декабря часов в пять вечера вышли. Люди к Новому году готовятся, в тазики оливье режут, а у меня конкурс…

— Елку-то поставить успели?

— Елку? Успели. Она в доме заблаговременно появилась.

В одной упряжке

— Жанна, помните фильм «Служебный роман»?

— А как же…

— Там начальницу подчиненные «любили, но где-то очень глубоко». А вас любят? Вы жесткий директор? Можете отчитать нерадивого работника, лишить премии, допустим?

— Я надеюсь, что меня уважают. Нет, я не мымра из кино. Да вообще, я не строгий руководитель. К людям отношусь с пониманием, и даже если кто-то иногда что-то делает не так, премии, нет, не лишаю. Разговариваю, если хотите, вызываю на ковер. Терплю до последнего, потому что это делать очень не люблю. Если, конечно, есть возможность терпеть, если ситуация на данный момент позволяет. Тут ведь, понимаете, какая вещь… Я работала со всеми этими людьми и до того, как стала директором. Мы все друг друга хорошо знаем.

— По-моему, так еще сложнее. Вы стали начальником, а были на равных. Наверное, тяжелее только работать вместе с лучшей подругой и указывать ей на ее промахи…

— Мы и сейчас, можно сказать, на равных. У нас команда. У меня, кстати, и лучшая подруга работает, она же крестная сына. Нормально все. Дружбе совместная работа не помеха.